Akademia Finansów i Biznesu Vistula - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie zasobami ludzkimi MNB4NP07-L17
Ćwiczenia (C) Semestr letni 2016/2017

Informacje o zajęciach (wspólne dla wszystkich grup)

Liczba godzin: 10
Limit miejsc: (brak limitu)
Zaliczenie: Zaliczenie na ocenę
Zakres tematów:

Organizacja Działu ZZL zadania. Rola i funkcje menedżera personalnego Współpraca między menedżerem personalnym i kierownikiem liniowym

Czynniki wpływające na zachowania jednostek w zespołach pracowniczych

- percepcja, osobowość, status i rola społeczna

Grupowe podejmowanie decyzji i zjawisko myślenia grupowego. Sposoby niwelowania negatywnych skutków myślenia grupowego Podejmowanie decyzji, myślenie grupowe a komunikacja w zespołach pracowniczych Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach pracowników. Kompetencje współczesnych menedżerów Wybrane kompetencje ważne z perspektywy współczesnego pracodawcy - inteligencja emocjonalna i kreatywne myślenie/twórcze rozwiązywanie problemówSzkolenia i rozwój pracowników jako podstawa rozwoju przedsiębiorstwa. Coaching i mentoring we współczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi Motywowanie pracowników do rozwoju - warunki skuteczności nagród i kar.Style kierowania ludźmi we współczesnych organizacjach Zmiany - wyzwania, przed którymi stoją współcześni menedżerowie. Opór pracowników wobec zmian - sposoby przezwyciężania negatywnego nastawienia pracowników do zmian w organizacji Outplacement we współczesnych organizacjach Outsourcing funkcji personalnych Zarządzanie ludźmi w wirtualnych firmach - trudności i wyzwania Organizacja Działu ZZL zadania. Rola i funkcje menedżera personalnego Współpraca między menedżerem personalnym i kierownikiem liniowym Czynniki wpływające na zachowania jednostek w zespołach pracowniczych

- percepcja, osobowość, status i rola społeczna

Grupowe podejmowanie decyzji i zjawisko myślenia grupowego. Sposoby niwelowania negatywnych skutków myślenia grupowego Podejmowanie decyzji, myślenie grupowe a komunikacja w zespołach pracowniczychZarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach pracowników. Kompetencje współczesnych menedżerów Wybrane kompetencje ważne z perspektywy współczesnego pracodawcy - inteligencja emocjonalna i kreatywne myślenie/twórcze rozwiązywanie problemówSzkolenia i rozwój pracowników jako podstawa rozwoju przedsiębiorstwa. Coaching i mentoring we współczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi Motywowanie pracowników do rozwoju - warunki skuteczności nagród i karStyle kierowania ludźmi we współczesnych organizacjach Zmiany - wyzwania, przed którymi stoją współcześni menedżerowie. Opór pracowników wobec zmian - sposoby przezwyciężania negatywnego nastawienia pracowników do zmian w organizacji Outplacement we współczesnych organizacjach Outsourcing funkcji personalnych Zarządzanie ludźmi w wirtualnych firmach - trudności i wyzwania

Grupy zajęciowe

zobacz na planie zajęć

Grupa Termin(y) Prowadzący Miejsca Liczba osób w grupie / limit miejsc Akcje
1 (brak danych), (sala nieznana)
Magdalena Kaczkowska-Serafińska 56/ szczegóły
2 (brak danych), (sala nieznana)
Magdalena Kaczkowska-Serafińska 0/ szczegóły
3 (brak danych), (sala nieznana)
Małgorzata Sidor-Rządkowska 26/ szczegóły
Wszystkie zajęcia odbywają się w budynku:
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Finansów i Biznesu Vistula.
ul. Stokłosy 3
02-787 Warszawa
tel: +48 22 45 72 300 https://vistula.edu.pl/
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.0.0-1 (2023-09-06)