Akademia Finansów i Biznesu Vistula - Centralny System UwierzytelnianiaNie jesteś zalogowany | zaloguj się
katalog przedmiotów - pomoc

Rachunkowość zarządcza

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: FAM3SP16FA-Z17 Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Rachunkowość zarządcza
Jednostka: Kierunek-FiR
Grupy:
Punkty ECTS i inne: 6.00 LUB 5.00 (zmienne w czasie)
zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Skrócony opis:

Celem kształcenia jest zapoznanie studentów ze specyfiką analizy strategicznej , jej znaczenia do budowy strategii firmy, badania kondycji nie tylko finansowej ale też kondycji ekonomicznej, analizy otoczenia i konkurencji . Student zapoznaje się z metodami analiz strategicznych, instrumentami wspomagającymi analizy strategiczne, takimi jak controlling i strategiczna karta wyników.

Pełny opis:

Topic 1 Współczesna rach. zarządcza

Topic 2 Centra odpowiedzialności i metody pomiaru wyników i ich działania

Topic 3 Rachunkowosc zarządcza w planowaniu i realizacji strategii

Topic 4 Rachunkowość z nowe koncepcje zarzadzania

Topic 5 Rachunkowość zarządcza w procesie planowania

Topic 6 Wykorzystanie rachunkowości zarządczej na potrzeby realizacji zrównoważonego wzrostu przedsiębiorstwa

Literatura:

1. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa , G. Gierszewska , M Romanowska , PWE W-wa 2009

2. PLANOWANIE STRATEGICZNE W PRZEDSIĘBIORSTWIE WYD.2, Autor: MARIA ROMANOWSKAWydawnictwo: PWE 2009

3. STRATEGICZNA KARTA WYNIKÓW JAK PRZEŁOŻYĆ STRATEGIĘ NA DZIAŁANIE W Autor: ROBERT S. KAPLAN, DAVID P. NORTON PWN2009

4. ANALIZA PRZEDSIĘBIORSTW AGROBIZNESU TECHNICZNO-EKONOMICZNA FINANSOWA I STRATEGICZNA ,Autor: ELŻBIETA SZYMAŃSKA 2007

5. P.Drucker Myśli przewodnie Druckera MT Biznes 2002

6. M Porter, O konkurencji PWE W-wa 2001

7. Gruszecki T. , Współczesne teorie przedsiębiorstwa , PWN, W-wa 2002

8. Noga A. , Teorie przedsiębiorstw ,wydawnictwo PWE, Warszawa, wydanie 2009 r.

Analiza zmian strategicznych, Julia Balogun, Veronica Hope Hailey, Wolters Kluwer Polska sp. z o.o., 2010

2. Analiza wartości przedsiębiorstwa, PIOTR J. SZCZEPANKOWSKI, GRZEGORZ GOŁĘBIOWSKI, Difin, 2007

3. Współczesna analiza strategii Robert M. Grant, Wolters Kluwer Polska sp. z o.o., 2011

4. Analiza problemów biznesowych, M. Moszoro, nakładem Wolters Kluwer Polska - Oficyna, 2010 r

5. Nawigacja strategiczna. Komputerowe wspomaganie analizy strategicznej przedsiębiorstwa (CD - gratis) Jacek M. Rybicki, Wolters Kluwer Polska sp. z o.o, 2009

6. Przedsiębiorstwo na rynku finansowym. Uwarunkowania analizy strategicznej w okresie globalizacji, Buszko Andrzej Difin 2011

7. Zarządzanie strategiczne, Zarządzanie strategiczne Krzysztof Janasz, Difin, 2010

8. Alianse strategiczne, Halina Chwistecka, Włodzimierz Sroka, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, 2008

9. Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem. Piotr Banaszyk, Elżbieta Urbanowska-Sojkin, Hubert Witczak, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2007

10. Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie Maria Romanowska, Polskie Wydawnictwo Encyklopedyczne, 2009

11. Strategiczne zarządzanie innowacjami - Kazimierz Waćkowski, Mic, Difin, 2011

12. Strategia Konkurencji M Porter, MT Biznes 2010

Efekty uczenia się:

Definiuje analizę strategiczną i wymienia cele jej stosowania , rozumie odrębność tej analizy od analizy finansowej Opisuje instrumenty analizy finansowej , analizę otoczenia konkurencyjnego Definiuje controling i strategiczną kartę wyników jako instrument przydatny do budowy i prezentacji strategii firmyStosuje i interpretuje analizę strategiczną do prognozowania małego biznesu Buduje scenariusze .Stosuje punktową ocenę atrakcyjności sektora , analizę strategiczną według Portera Wykorzystuje dynamiczną analizę SWOT do oceny perspektyw rozwojowych podmiotu gospodarczego Ostrzega przed pojawiającym się ryzykiem .Buduje strategię własnej firmy , doradza w opracowaniu strategii i ocenia krytycznie strategie podejmowane w firmach

Metody i kryteria oceniania:

prezentacje

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2017/2018" (zakończony)

Okres: 2017-10-01 - 2018-02-15
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Stanisława Sobolewska
Prowadzący grup: Stanisława Sobolewska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Konwersatorium - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2018/2019" (zakończony)

Okres: 2018-10-01 - 2019-02-01
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Stanisława Sobolewska
Prowadzący grup: Stanisława Sobolewska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Konwersatorium - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2019/2020" (zakończony)

Okres: 2019-10-01 - 2020-02-16
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć: Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Wykład, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Mirosław Bojańczyk
Prowadzący grup: Mirosław Bojańczyk
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Konwersatorium - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Wykład - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Finansów i Biznesu Vistula.