Psychologia społeczna

Uzyskanie wiedzy o projektach i ich roli w organizacjach w zakresie zarządzania integralnością, zakresem, czasem, kosztem, jakością, komunikacją, zasobami ludzkimi, ryzykiem, kontraktami i interesariuszami. Nabycie umiejętności w zakresie definiowania wymagań, budowy harmonogramu, identyfikowania ryzyk. Uzyskanie wiedzy w zakresie budowy zespołu projektowego i rozwiązywania konfliktów w projekcie.

Uzyskanie wiedzy o projektach i ich roli w organizacjach w zakresie zarządzania integralnością, zakresem, czasem, kosztem, jakością, komunikacją, zasobami ludzkimi, ryzykiem, kontraktami i interesariuszami. Nabycie umiejętności w zakresie definiowania wymagań, budowy harmonogramu, identyfikowania ryzyk. Uzyskanie wiedzy w zakresie budowy zespołu projektowego i rozwiązywania konfliktów w projekcie.

1. PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) 4th Edition, Project Management Institute (PMI), Newtown Square, USA, 2008. Wydanie polskie Management Training & Developement Center, Warszawa, 2009, www.mtdc.pl

2. TSO. Prince 2 TM Skuteczne zarządzanie projektami, TSO, Norwich, UK, 2009. Wydanie polskie dostępne w Centrum Rozwiązań Menadżerskich, www.crm.com.pl

3. Robert K. Wysocki, Ruud McGary. Efektywne zarządzanie projektami, wyd. III, Helion, Gliwice, 2005

4. J. Davidson Frame. Zarządzanie projektami w organizacjach. MT&DC. Warszawa, 2001.

1. Michał Trocki, Bartosz Grucza, Krzysztof Ogonek. Zarządzanie projektami. PWE. Warszawa, 2003.

2. Nancy Mingus. Zarządzanie projektami. Helion. Gliwice. 2002.

3. Zdzisław Szyjewski. Zarządzanie projektami informatycznymi. Placet. Warszawa, 2001.

4. Joseph Phillips. Zarządzanie projektami IT. Helion. Gliwice, 2010.

5. Capability Maturity Model Integration (CMMI ) http://www.sei.cmu.edu/library/abstracts/reports/10tr033.cfm

6. A Guidebook of Project & Program Management for Enterprise Innovation http://www.pmaj.or.jp/ENG/index.htm

7. Polskie Wytyczne Kompetencji IPMA (National Competence Baseline NCB) http://www.spmp.org.pl/certyfikacja-ipma/wytyczne-ipma-ncb

Strony internetowe poświęcone zarządzaniu projektami

1. Project Management Wisdom, www.maxwideman.com

2. Wiedza o zarządzaniu projektami www.sybena.pl/wiedza.htm

3. Project Management Institute www.pmi.org Oddział polski www.pmi.org.pl

4. International Project Management Association, www.ipma.ch

5. Stowarzyszenie Project Management Polska, www.spmp.org.pl

Zainstalowane oprogramowanie wspomagające zarządzanie projektami:

MS Project,

Rzutnik multimedialny.

Ma podstawową wiedzę na temat miejsca i roli marketingu w funkcjonowaniu organizacji jego oddziaływania na rynku celów, zakresu, narzędzi oraz metod badań marketingowych i ich zastosowańMa podstawową wiedzę o roli informacji w zarządzaniu źródłach, zbiorach i metodach zbierania informacji, jej przetwarzaniu zadaniach i strukturze systemu informacyjnego w organizacji integracji systemów informatycznych systemach inteligentnych w zarządzaniuMa podstawową wiedzę na temat miejsca i roli zarządzania projektami (zmianami) w organizacjach istoty i rodzajów projektów, cyklu życia projektu inicjowania, planowania, i zarządzania projektami narzędzi zarządzania projektamiPotrafi zrozumieć podstawowe zjawiska społeczne i zachowania ludzkie w organizacji przeciwdziałać zjawiskom negatywnym wykorzystać wiedzę do zrozumienia miejsca i roli człowieka tworzącego struktury społeczno-gospodarcze i zasady ich funkcjonowania naturę człowieka występującego w różnych rolach (pracodawcy, pracownika kierownika, wykonawcy, przedsiębiorcy)Posiada umiejętność prezentowania własnych i cudzych poglądów na temat zjawisk leżących w sferze zainteresowania nauk o organizacji ma umiejętność komunikowania się z otoczeniem (również w środowisku wielokulturowym)Rozumie potrzebę i konieczność permanentnego dokształcania się (uczenia się) przez całe życiePotrafi rozpoznawać problemy związane z wykonywaniem zawodu specjalisty z zakresu zarządzaniaPotrafi przygotować wraz z zespołem projekt o charakterze społecznym, naukowo badawczym, programistyczno wdrożeniowym objęty programem kształcenia lub odpowiadający na zapotrzebowanie praktyki gospodarczej (biznesu)Potrafi formułować sądy w sprawach ekonomicznych (w tym z zakresu zarządzania), społecznych, również światopoglądowych

Aktywność na zajęciach: 30%

opracowanie dokumentów projektowych 50%

test 20%