Organizacja pracy własnej
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | MNB5NP12MN-Z17 |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Organizacja pracy własnej |
Jednostka: | Akademia Finansów i Biznesu Vistula |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
2.00
|
Język prowadzenia: | polski |
Skrócony opis: |
Celem zajęć jest zrozumienie wagi organizacji pracy własnej dla osiągania efektywności pracy. Satysfakcjonujący wynik pracy zależy od spełnienia określonych wymagań dot. prawidłowego rozeznania uwarunkowań jak i prawidłowego procesu postępowania. Istotne jest wskazanie na instrumenty wspomagające organizację jak i kształtujące postawę zmotywowaną do efektywnego działania. |
Pełny opis: |
Znajomość zaprezentowanych zagadnień oraz praktyka zaproponowanych narzędzi stanowi konieczny warunek prawidłowej organizacji pracy decydujący o jej efektywności . Ważna jest identyfikacja celów ( SMARTER), wyznaczanie priorytetów (macierz Eisenhowera) oraz praktyczna znajomość instrumentów oraz koncepcji np. Pareto-Lorenza Diagram strzałkowy, JIT, TQM, Lean management , Kaizen, Praktyki 5s, koło Deminga Zagadnienia: Zdefiniowanie i postrzeganie organizacji pracy własnej Koncentracja i wydajność w ciągu dnia. Statystyczna krzywa wahań. Autoanaliza. Mocne i słabe strony. SWOT Cel działania. Jakość życia jako kategoria wyjściowa Identyfikacja celów. Zasada SMART(ER) Metoda 7 kroków osiągnięcia celu wg Briana Tracy Diagram systematyki -systematic diagram- drzewo decyzyjne Cykl PDCA E.Deminga. Wyznaczanie priorytetów, macierz Eisenhowera Efektywna organizacja pracy własnej Diagram Pareto-Lorenza Diagram strzałkowy JIT, TQM, Lean management , Kaizen, Praktyki 5s |
Literatura: |
Tadeusz Mendel, Kształtowanie potencjału i organizacja pracy własnej współczesnego menedżera, Wyd. AE, Poznań, 2006 Henryk Bieniok, Zarządzanie czasem, Wyd. AE, 2010 Mike Clayton, Zarządzanie czasem czyli jak efektywnie planować i realizować zadania, Edgard, 2011 Richard Luecke, Zarządzanie czasem zwiększ własną produktywność i efektywność, mtBiznes, Warszawa 2006 Brian Tracy, , Zarządzanie czasem, mtBiznes, Warszawa 2014 |
Metody i kryteria oceniania: |
Ocena pracy składającej się z wykonania zadań wskazanych na wykładzie. Np. wykreślić własną krzywą wahań, przeanalizować swój rytm dnia, rozeznać swoje mocne słabe strony - SWOT, zidentyfikować cele i sprawdzić czy cele mają spełnione cechy z zasady, wyznaczyć priorytety, wykonać diagramy ( stosowanie instrumentarium) |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2017/2018" (zakończony)
Okres: | 2017-10-01 - 2018-02-15 |
zobacz plan zajęć |
Typ zajęć: |
Wykład, 10 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Agnieszka Knap-Stefaniuk | |
Prowadzący grup: | Agnieszka Knap-Stefaniuk, Elżbieta Kopciuszewska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Wykład - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 |
|
Skrócony opis: |
Celem zajęć jest zrozumienie wagi organizacji pracy własnej dla osiągania efektywności pracy. Satysfakcjonujący wynik pracy zależy od spełnienia określonych wymagań dot. prawidłowego rozeznania uwarunkowań jak i prawidłowego procesu postępowania. Istotne jest wskazanie na instrumenty wspomagające organizację jak i kształtujące postawę zmotywowaną do efektywnego działania. |
|
Pełny opis: |
Znajomość zaprezentowanych zagadnień oraz praktyka zaproponowanych narzędzi stanowi konieczny warunek prawidłowej organizacji pracy decydujący o jej efektywności . Ważna jest identyfikacja celów ( SMARTER), wyznaczanie priorytetów (macierz Eisenhowera) oraz praktyczna znajomość instrumentów oraz koncepcji np. Pareto-Lorenza Diagram strzałkowy, JIT, TQM, Lean management , Kaizen, Praktyki 5s, koło Deminga Zagadnienia: Zdefiniowanie i postrzeganie organizacji pracy własnej Koncentracja i wydajność w ciągu dnia. Statystyczna krzywa wahań. Autoanaliza. Mocne i słabe strony. SWOT Cel działania. Jakość życia jako kategoria wyjściowa Identyfikacja celów. Zasada SMART(ER) Metoda 7 kroków osiągnięcia celu wg Briana Tracy Diagram systematyki -systematic diagram- drzewo decyzyjne Cykl PDCA E.Deminga. Wyznaczanie priorytetów, macierz Eisenhowera Efektywna organizacja pracy własnej Diagram Pareto-Lorenza Diagram strzałkowy JIT, TQM, Lean management , Kaizen, Praktyki 5s |
|
Literatura: |
http://kreatywni.wsptwp.eu/wp-content/uploads/2010/10/EFEKTYWNE-ZARZ%C4%84DZANIE-CZASEM-materia%C5%82y-szkoleniowe-II-edycja.pdf http://www.praca.egospodarka.pl/57399,Efektywna-organizacja-pracy-wlasnej,1,46,1.html http://orozwoju.com/kompetencje-w-pigulce-organizacja-pracy-wlasnej/ https://www.akademiaparp.gov.pl/pigulka-wiedzy/49/macierz-eisenhowera-prosty-sposob-na-ustalenie-priorytetow http://zarzadzanie-czasem.com/efektywnosc/zasada-pareto-zwieksz-efektywnosc.html#ixzz4rGiWzdqu http://www.antosiewicz.edu.pl/zasada-pareto-8020-i-wyznaczanie-priorytetow-za-pomoca-analizy-abc/ Tadeusz Mendel, Kształtowanie potencjału i organizacja pracy własnej współczesnego menedżera, Wyd. AE, Poznań, 2006 Henryk Bieniok, Zarządzanie czasem, Wyd. AE, 2010 Mike Clayton, Zarządzanie czasem czyli jak efektywnie planować i realizować zadania, Edgard, 2011 Richard Luecke, Zarządzanie czasem zwiększ własną produktywność i efektywność, mtBiznes, Warszawa 2006 Brian Tracy, , Zarządzanie czasem, mtBiznes, Warszawa 2014 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2018/2019" (zakończony)
Okres: | 2018-10-01 - 2019-02-01 |
zobacz plan zajęć |
Typ zajęć: |
Wykład, 10 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Elżbieta Kopciuszewska | |
Prowadzący grup: | Elżbieta Kopciuszewska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Wykład - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 |
|
Skrócony opis: |
Celem zajęć jest zrozumienie wagi organizacji pracy własnej dla osiągania efektywności pracy. Satysfakcjonujący wynik pracy zależy od spełnienia określonych wymagań dot. prawidłowego rozeznania uwarunkowań jak i prawidłowego procesu postępowania. Istotne jest wskazanie na instrumenty wspomagające organizację jak i kształtujące postawę zmotywowaną do efektywnego działania. |
|
Pełny opis: |
Znajomość zaprezentowanych zagadnień oraz praktyka zaproponowanych narzędzi stanowi konieczny warunek prawidłowej organizacji pracy decydujący o jej efektywności . Ważna jest identyfikacja celów ( SMARTER), wyznaczanie priorytetów (macierz Eisenhowera) oraz praktyczna znajomość instrumentów oraz koncepcji np. Pareto-Lorenza Diagram strzałkowy, JIT, TQM, Lean management , Kaizen, Praktyki 5s, koło Deminga Zagadnienia: Zdefiniowanie i postrzeganie organizacji pracy własnej Koncentracja i wydajność w ciągu dnia. Statystyczna krzywa wahań. Autoanaliza. Mocne i słabe strony. SWOT Cel działania. Jakość życia jako kategoria wyjściowa Identyfikacja celów. Zasada SMART(ER) Metoda 7 kroków osiągnięcia celu wg Briana Tracy Diagram systematyki -systematic diagram- drzewo decyzyjne Cykl PDCA E.Deminga. Wyznaczanie priorytetów, macierz Eisenhowera Efektywna organizacja pracy własnej Diagram Pareto-Lorenza Diagram strzałkowy JIT, TQM, Lean management , Kaizen, Praktyki 5s |
|
Literatura: |
http://kreatywni.wsptwp.eu/wp-content/uploads/2010/10/EFEKTYWNE-ZARZ%C4%84DZANIE-CZASEM-materia%C5%82y-szkoleniowe-II-edycja.pdf http://www.praca.egospodarka.pl/57399,Efektywna-organizacja-pracy-wlasnej,1,46,1.html http://orozwoju.com/kompetencje-w-pigulce-organizacja-pracy-wlasnej/ https://www.akademiaparp.gov.pl/pigulka-wiedzy/49/macierz-eisenhowera-prosty-sposob-na-ustalenie-priorytetow http://zarzadzanie-czasem.com/efektywnosc/zasada-pareto-zwieksz-efektywnosc.html#ixzz4rGiWzdqu http://www.antosiewicz.edu.pl/zasada-pareto-8020-i-wyznaczanie-priorytetow-za-pomoca-analizy-abc/ Tadeusz Mendel, Kształtowanie potencjału i organizacja pracy własnej współczesnego menedżera, Wyd. AE, Poznań, 2006 Henryk Bieniok, Zarządzanie czasem, Wyd. AE, 2010 Mike Clayton, Zarządzanie czasem czyli jak efektywnie planować i realizować zadania, Edgard, 2011 Richard Luecke, Zarządzanie czasem zwiększ własną produktywność i efektywność, mtBiznes, Warszawa 2006 Brian Tracy, , Zarządzanie czasem, mtBiznes, Warszawa 2014 |
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Finansów i Biznesu Vistula.