Akademia Finansów i Biznesu Vistula - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarzadzanie kapitałem ludzkim

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: MNM1NP02
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: Zarzadzanie kapitałem ludzkim
Jednostka: Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Grupy:
Punkty ECTS i inne: 6.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia: polski
Skrócony opis:

Zarządzanie Kapitałem Ludzkim to przewodnik po aktualnych, ważnych problemach

i zagadnieniach związanych z problematyką zarządzania kapitałem ludzkim we współczesnych organizacjach. Celem przedmiotu jest przekazanie wiedzy i zasad dotyczących podstawowych działał oraz rozwiązał funkcjonujących w ramach zarządzania kapitałem ludzkim, m.in. zagadnieł dotyczących strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi i wybranych modeli, zarządzania zespołami i stresem w środowisku pracy, zarządzania kompetencjami i talentami, władzy i przywództwa, kultury organizacyjnej i kształtowania zaangażowania pracowników.

Pełny opis:

Zarządzanie Kapitałem Ludzkim to przewodnik po aktualnych, ważnych problemach

i zagadnieniach związanych z problematyką zarządzania kapitałem ludzkim we współczesnych organizacjach. Celem przedmiotu jest przekazanie wiedzy i zasad dotyczących podstawowych działał oraz rozwiązał funkcjonujących w ramach zarządzania kapitałem ludzkim, m.in. zagadnieł dotyczących strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi i wybranych modeli, zarządzania zespołami i stresem w środowisku pracy, zarządzania kompetencjami i talentami, władzy i przywództwa, kultury organizacyjnej i kształtowania zaangażowania pracowników.

Literatura:

1. Grzebyk M., Pierścieniak A., Filip P., Gospodarowanie kapitałem ludzkim

w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2014

2. Jaśniok M., Całek A., Polok G., Kasperek K., Piłat K., Zarządzanie zespołem. Motywacja i działanie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2011

3. Kopeć J., Zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2012

4. Blanchard K., Przywództwo wyższego stopnia. Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywnych organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2011

5. Zbiegieł-Maciąg L., Kultura w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008

1. Urbaniak B., Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011

2. Kisiel-Dorohinicki W., Zarządzanie stresem w pracy. Tylko bez nerwów, Helion, Gliwice 2012

3. Czapla T.P., Modelowanie kompetencji pracowniczych w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011

4. Białas S., Zarządzanie zasobami ludzkimi w otoczeniu międzykulturowym. Kulturowe uwarunkowania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2013

5. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, A. Ludwiczyłski, PWN Warszawa, 2011

Materiały pomocnicze udostępnione przez wykładowcę

Efekty uczenia się:

Potrafi krytycznie oceniać przydatność teorii w obszarze zarządzania finansami, marketingiem, operacjami i zasobami ludzkimi.Potrafi oceniać cele i rolę zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji.Jest przygotowany do prowadzenia własnej działalności gospodarczej.Potrafi opracować i wdrażać politykę i procedury zapewniające elastyczność i właściwą reakcję na zmiany.Potrafi rozwijać strategie operacyjne przyczyniające się do wzrostu konkurencyjności organizacji i realizacji jej strategicznych celów.Potrafi rozwijać posiadane cechy osobowościowe i umiejętności zawodowe w celu pełniejszego ich wykorzystania w zarządzaniu i przewodzeniu zespołom pracowniczym oraz dbać o systematyczny rozwój własnyPosiada umiejętność krytycznego myślenia, analizy i syntezyPosiada umiejętność rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.Posiada umiejętność skutecznego komunikowania się. Posiada umiejętność skutecznego działania. Posiada umiejętność pracy w zespole.

Metody i kryteria oceniania:

zaliczenie

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2016/2017" (zakończony)

Okres: 2016-10-01 - 2017-02-15
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć:
Wykład, 20 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Elżbieta Jędrych
Prowadzący grup: Elżbieta Jędrych, Agnieszka Knap-Stefaniuk
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Finansów i Biznesu Vistula.
ul. Stokłosy 3
02-787 Warszawa
tel: +48 22 45 72 300 https://vistula.edu.pl/
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.0.0-1 (2023-09-06)