Akademia Finansów i Biznesu Vistula - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

PDW-2 Organizacja pracy własnej

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: PDW2-Z-B6SP/03
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu: PDW-2 Organizacja pracy własnej
Jednostka: Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Grupy:
Punkty ECTS i inne: 5.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia: polski
Skrócony opis:

Celem zajęć jest zrozumienie wagi organizacji pracy własnej dla osiągania efektywności pracy.

Satysfakcjonujący wynik pracy zależy od spełnienia określonych wymagań dot. prawidłowego rozeznania uwarunkowań jak i prawidłowego procesu postępowania.

Istotne jest wskazanie na instrumenty wspomagające organizację jak i kształtujące postawę zmotywowaną do efektywnego działania.

Pełny opis:

Znajomość zaprezentowanych zagadnień oraz praktyka zaproponowanych narzędzi stanowi konieczny warunek prawidłowej organizacji pracy decydujący o jej efektywności . Ważna jest identyfikacja celów ( SMARTER), wyznaczanie priorytetów (macierz Eisenhowera) oraz praktyczna znajomość instrumentów oraz koncepcji np. Pareto-Lorenza

Diagram strzałkowy, JIT, TQM, Lean management , Kaizen,

Praktyki 5s, koło Deminga

Zagadnienia:

Zdefiniowanie i postrzeganie organizacji pracy własnej

Koncentracja i wydajność w ciągu dnia. Statystyczna krzywa wahań.

Autoanaliza. Mocne i słabe strony. SWOT

Cel działania. Jakość życia jako kategoria wyjściowa

Identyfikacja celów. Zasada SMART(ER)

Metoda 7 kroków osiągnięcia celu wg Briana Tracy

Diagram systematyki -systematic diagram- drzewo decyzyjne

Cykl PDCA E.Deminga.

Wyznaczanie priorytetów, macierz Eisenhowera

Efektywna organizacja pracy własnej

Diagram Pareto-Lorenza

Diagram strzałkowy

JIT,

TQM,

Lean management ,

Kaizen,

Praktyki 5s

Literatura:

Tadeusz Mendel, Kształtowanie potencjału i organizacja pracy własnej współczesnego menedżera, Wyd. AE, Poznań, 2006

Henryk Bieniok, Zarządzanie czasem, Wyd. AE, 2010

Mike Clayton, Zarządzanie czasem czyli jak efektywnie planować i realizować zadania, Edgard, 2011

Richard Luecke, Zarządzanie czasem zwiększ własną produktywność i efektywność, mtBiznes, Warszawa 2006

Metody i kryteria oceniania:

Ocena pracy składającej się z wykonania zadań wskazanych na wykładzie. Np. wykreślić własną krzywą wahań, przeanalizować swój rytm dnia, rozeznać swoje mocne słabe strony - SWOT, zidentyfikować cele i sprawdzić czy cele mają spełnione cechy z zasady, wyznaczyć priorytety, wykonać diagramy ( stosowanie instrumentarium)

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/2020" (zakończony)

Okres: 2020-02-17 - 2020-09-30
Wybrany podział planu:


powiększ
zobacz plan zajęć
Typ zajęć:
Konwersatorium, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Elżbieta Kopciuszewska
Prowadzący grup: Elżbieta Kopciuszewska
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Konwersatorium - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Skrócony opis:

Celem zajęć jest zrozumienie wagi organizacji pracy własnej dla osiągania efektywności pracy.

Satysfakcjonujący wynik pracy zależy od spełnienia określonych wymagań dot. prawidłowego rozeznania uwarunkowań jak i prawidłowego procesu postępowania.

Istotne jest wskazanie na instrumenty wspomagające organizację jak i kształtujące postawę zmotywowaną do efektywnego działania.

Pełny opis:

Znajomość zaprezentowanych zagadnień oraz praktyka zaproponowanych narzędzi stanowi konieczny warunek prawidłowej organizacji pracy decydujący o jej efektywności . Ważna jest identyfikacja celów ( SMARTER), wyznaczanie priorytetów (macierz Eisenhowera) oraz praktyczna znajomość instrumentów oraz koncepcji np. Pareto-Lorenza

Diagram strzałkowy, JIT, TQM, Lean management , Kaizen,

Praktyki 5s, koło Deminga

Zagadnienia:

Zdefiniowanie i postrzeganie organizacji pracy własnej

Koncentracja i wydajność w ciągu dnia. Statystyczna krzywa wahań.

Autoanaliza. Mocne i słabe strony. SWOT

Cel działania. Jakość życia jako kategoria wyjściowa

Identyfikacja celów. Zasada SMART(ER)

Metoda 7 kroków osiągnięcia celu wg Briana Tracy

Diagram systematyki -systematic diagram- drzewo decyzyjne

Cykl PDCA E.Deminga.

Wyznaczanie priorytetów, macierz Eisenhowera

Efektywna organizacja pracy własnej

Diagram Pareto-Lorenza

Diagram strzałkowy

JIT,

TQM,

Lean management ,

Kaizen,

Praktyki 5s

Literatura:

Tadeusz Mendel, Kształtowanie potencjału i organizacja pracy własnej współczesnego menedżera, Wyd. AE, Poznań, 2006

Henryk Bieniok, Zarządzanie czasem, Wyd. AE, 2010

Mike Clayton, Zarządzanie czasem czyli jak efektywnie planować i realizować zadania, Edgard, 2011

Richard Luecke, Zarządzanie czasem zwiększ własną produktywność i efektywność, mtBiznes, Warszawa 2006

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Finansów i Biznesu Vistula.
ul. Stokłosy 3
02-787 Warszawa
tel: +48 22 45 72 300 https://vistula.edu.pl/
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.0.0-1 (2023-09-06)