PDW-2 Organizacja pracy własnej
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | PDW2-Z-B6SP/03 |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | PDW-2 Organizacja pracy własnej |
Jednostka: | Akademia Finansów i Biznesu Vistula |
Grupy: | |
Punkty ECTS i inne: |
5.00
|
Język prowadzenia: | polski |
Skrócony opis: |
Celem zajęć jest zrozumienie wagi organizacji pracy własnej dla osiągania efektywności pracy. Satysfakcjonujący wynik pracy zależy od spełnienia określonych wymagań dot. prawidłowego rozeznania uwarunkowań jak i prawidłowego procesu postępowania. Istotne jest wskazanie na instrumenty wspomagające organizację jak i kształtujące postawę zmotywowaną do efektywnego działania. |
Pełny opis: |
Znajomość zaprezentowanych zagadnień oraz praktyka zaproponowanych narzędzi stanowi konieczny warunek prawidłowej organizacji pracy decydujący o jej efektywności . Ważna jest identyfikacja celów ( SMARTER), wyznaczanie priorytetów (macierz Eisenhowera) oraz praktyczna znajomość instrumentów oraz koncepcji np. Pareto-Lorenza Diagram strzałkowy, JIT, TQM, Lean management , Kaizen, Praktyki 5s, koło Deminga Zagadnienia: Zdefiniowanie i postrzeganie organizacji pracy własnej Koncentracja i wydajność w ciągu dnia. Statystyczna krzywa wahań. Autoanaliza. Mocne i słabe strony. SWOT Cel działania. Jakość życia jako kategoria wyjściowa Identyfikacja celów. Zasada SMART(ER) Metoda 7 kroków osiągnięcia celu wg Briana Tracy Diagram systematyki -systematic diagram- drzewo decyzyjne Cykl PDCA E.Deminga. Wyznaczanie priorytetów, macierz Eisenhowera Efektywna organizacja pracy własnej Diagram Pareto-Lorenza Diagram strzałkowy JIT, TQM, Lean management , Kaizen, Praktyki 5s |
Literatura: |
Tadeusz Mendel, Kształtowanie potencjału i organizacja pracy własnej współczesnego menedżera, Wyd. AE, Poznań, 2006 Henryk Bieniok, Zarządzanie czasem, Wyd. AE, 2010 Mike Clayton, Zarządzanie czasem czyli jak efektywnie planować i realizować zadania, Edgard, 2011 Richard Luecke, Zarządzanie czasem zwiększ własną produktywność i efektywność, mtBiznes, Warszawa 2006 |
Metody i kryteria oceniania: |
Ocena pracy składającej się z wykonania zadań wskazanych na wykładzie. Np. wykreślić własną krzywą wahań, przeanalizować swój rytm dnia, rozeznać swoje mocne słabe strony - SWOT, zidentyfikować cele i sprawdzić czy cele mają spełnione cechy z zasady, wyznaczyć priorytety, wykonać diagramy ( stosowanie instrumentarium) |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2019/2020" (zakończony)
Okres: | 2020-02-17 - 2020-09-30 |
zobacz plan zajęć |
Typ zajęć: |
Konwersatorium, 30 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Elżbieta Kopciuszewska | |
Prowadzący grup: | Elżbieta Kopciuszewska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Konwersatorium - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 |
|
Skrócony opis: |
Celem zajęć jest zrozumienie wagi organizacji pracy własnej dla osiągania efektywności pracy. Satysfakcjonujący wynik pracy zależy od spełnienia określonych wymagań dot. prawidłowego rozeznania uwarunkowań jak i prawidłowego procesu postępowania. Istotne jest wskazanie na instrumenty wspomagające organizację jak i kształtujące postawę zmotywowaną do efektywnego działania. |
|
Pełny opis: |
Znajomość zaprezentowanych zagadnień oraz praktyka zaproponowanych narzędzi stanowi konieczny warunek prawidłowej organizacji pracy decydujący o jej efektywności . Ważna jest identyfikacja celów ( SMARTER), wyznaczanie priorytetów (macierz Eisenhowera) oraz praktyczna znajomość instrumentów oraz koncepcji np. Pareto-Lorenza Diagram strzałkowy, JIT, TQM, Lean management , Kaizen, Praktyki 5s, koło Deminga Zagadnienia: Zdefiniowanie i postrzeganie organizacji pracy własnej Koncentracja i wydajność w ciągu dnia. Statystyczna krzywa wahań. Autoanaliza. Mocne i słabe strony. SWOT Cel działania. Jakość życia jako kategoria wyjściowa Identyfikacja celów. Zasada SMART(ER) Metoda 7 kroków osiągnięcia celu wg Briana Tracy Diagram systematyki -systematic diagram- drzewo decyzyjne Cykl PDCA E.Deminga. Wyznaczanie priorytetów, macierz Eisenhowera Efektywna organizacja pracy własnej Diagram Pareto-Lorenza Diagram strzałkowy JIT, TQM, Lean management , Kaizen, Praktyki 5s |
|
Literatura: |
Tadeusz Mendel, Kształtowanie potencjału i organizacja pracy własnej współczesnego menedżera, Wyd. AE, Poznań, 2006 Henryk Bieniok, Zarządzanie czasem, Wyd. AE, 2010 Mike Clayton, Zarządzanie czasem czyli jak efektywnie planować i realizować zadania, Edgard, 2011 Richard Luecke, Zarządzanie czasem zwiększ własną produktywność i efektywność, mtBiznes, Warszawa 2006 |
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Finansów i Biznesu Vistula.