Podstawy zarządzania [MNB1NP03MN-Z20-w]
Semestr zimowy 2020/2021
Wykład wspólny,
grupa nr 1
Przedmiot: | Podstawy zarządzania [MNB1NP03MN-Z20-w] | ||||||||||||||||||||||||||
Zajęcia: |
Semestr zimowy 2020/2021 [2020Z]
(zakończony)
Wykład wspólny [W-PW], grupa nr 1 [pozostałe grupy] |
||||||||||||||||||||||||||
Termin i miejsce:
|
wielokrotnie, niedziela (niestandardowa częstotliwość), 16:50 - 18:45
sala Teams/Platon(online) Vistula University jaki jest adres? |
||||||||||||||||||||||||||
Terminy najbliższych spotkań:
Kliknij w datę by zobaczyć tygodniowy plan z zaznaczonym spotkaniem. |
Wszystkie zajęcia tej grupy już się odbyły - pokaż terminy wszystkich spotkań.
|
||||||||||||||||||||||||||
Liczba osób w grupie: | 119 | ||||||||||||||||||||||||||
Limit miejsc: | (brak danych) | ||||||||||||||||||||||||||
Zaliczenie: | Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 | ||||||||||||||||||||||||||
Prowadzący: | Elżbieta Kopciuszewska | ||||||||||||||||||||||||||
Literatura: |
Podstawowa literatura: Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2017 Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2010 Stoner Jemes A.F, Kierowanie, PWE, Warszawa 2011 Drucker Peter.F. Praktyka zarządzania, mt Biznes, 2013 Drucker Peter.F. Menedżer skuteczny, mt Biznes,2014 Stabryła A. Podstawy zarządzania firmą, Antykwa, 1997 |
||||||||||||||||||||||||||
Zakres tematów: |
Treści obejmują następujące zagadnienia: 1. Definicje: zarządzanie, kierowanie, organizacja, kierownik, 2. Podstawowe szkoły zarządzania, ewolucja nauki, 3. Organizacja - teorie, rodzaje, modele, metafory, otoczenie organizacji, 4. Zasoby organizacji, 5. Funkcje planowania - rodzaje planów, zasady, błędy, 6. Funkcje organizowania - rodzaje, struktury organizacyjne, 7. Funkcje koordynowania, motywowania, teorie motywacji, narzędzia motywowania, 8. Funkcje kontrolne, rodzaje, zasady, audyt, 9. Władza w organizacji, źródła, kierowanie, style, przywództwo, 10. Kulturowy aspekt kierowania, 11. Komunikacja w organizacji, 12. Patologie organizacyjne. |
||||||||||||||||||||||||||
Metody dydaktyczne: |
Wykład aktywizujący. Analiza przypadków. Dyskusja dydaktyczna. |
||||||||||||||||||||||||||
Metody i kryteria oceniania: |
Egzamin pisemny obejmujący tematykę 80% 1. Istota zarządzania - funkcje, interdyscyplinarność, skuteczność, sprawność 2. Szkoły zarządzania - główne teorie i przedstawiciele 3. Istota pracy kierowniczej; funkcje, umiejętności, role 4. style kierowania; rodzaje stylów, charakterystyka 5. Różnice w pojęciu: zarządzani - kierowanie 6. System zarządzania organizacją; definicje organizacji, elementy systemu zarządzania 7. Zasoby organizacji; rozdaje zasobów, racjonalizacja wykorzystania 8. Techniki zarządzania; grupy technik i ich charakterystyka 9. Proces zarządzania, definicja, istota, elementy 10. Funkcja planowania; definicja znaczenie, rodzaje planów, plany strategiczne i biznes plany 11. Funkcja organizowania; definicja, działania w ramach funkcji. zasady działania, błędy 12. Funkcja kontrolna; definicja, cechy kontroli, rodzaje kontroli 13. Funkcja motywowania; definicja, elementy procesu motywowania, narzędzia motywowania 14. Metody rozwiązywania problemów w zarządzaniu (Kaizen, benchmarking, diagram Ishikawy, Just-in-time, burza mózgów) 15. Struktura organizacyjna; definicja, więzi organizacyjne, rodzaje struktur 16. Zarządzanie personelem; cele, elementy procesu - planowanie zatrudnienia, rekrutacja, wynagrodzenia, rozwój pracowników 17. Przywództwo; definicja, cechy, różnice między przewodzeniem a kierowaniem 18. Władza w zarządzaniu; rodzaj władzy, źródła władzy 19. Komunikacja w zarządzaniu; cechy skutecznej komunikacji, przyczyny zakłóceń, komunikacja werbalna i niewerbalna 20. Konflikty w organizacji; źródła konfliktów, przebieg konfliktów, funkcje konfliktów, rodzaje, rozwiązywanie konfliktów poprzez negocjacje. Aktywność 20% |
||||||||||||||||||||||||||
Uwagi: |
MN-B1NP/1, MN-B1NP/2 |
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Finansów i Biznesu Vistula.