Akademia Finansów i Biznesu Vistula - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Podstawy zarządzania [MNB1NP03MN-Z20-w] Semestr zimowy 2020/2021
Wykład wspólny, grupa nr 1

powiększ
plan zajęć przedmiotu
zaznaczono (na zielono) terminy
aktualnie wyświetlanej grupy
To jest strona grupy zajęciowej. Jeśli szukasz opisu przedmiotu, zobacz stronę przedmiotu
Przedmiot: Podstawy zarządzania [MNB1NP03MN-Z20-w]
Zajęcia: Semestr zimowy 2020/2021 [2020Z] (zakończony)
Wykład wspólny [W-PW], grupa nr 1 [pozostałe grupy]
Termin i miejsce: Podana informacja o terminie jest orientacyjna. W celu uzyskania pewnej informacji obejrzyj kalendarz roku akademickiego lub skontaktuj się z wykładowcą (nieregularności zdarzają się przede wszystkim w przypadku zajęć odbywających się rzadziej niż co tydzień).
wielokrotnie, niedziela (niestandardowa częstotliwość), 16:50 - 18:45
sala Teams/Platon(online)
Vistula University jaki jest adres?
Terminy najbliższych spotkań: Daty odbywania się zajęć grupy. Prezentują informacje na podstawie zdefiniowanych w USOS terminów oraz spotkań.
Kliknij w datę by zobaczyć tygodniowy plan z zaznaczonym spotkaniem.
Wszystkie zajęcia tej grupy już się odbyły - pokaż terminy wszystkich spotkań.
Data i miejsceProwadzący
Liczba osób w grupie: 119
Limit miejsc: (brak danych)
Zaliczenie: Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Prowadzący: Elżbieta Kopciuszewska
Literatura:

Podstawowa literatura:

Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2017

Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2010

Stoner Jemes A.F, Kierowanie, PWE, Warszawa 2011

Drucker Peter.F. Praktyka zarządzania, mt Biznes, 2013

Drucker Peter.F. Menedżer skuteczny, mt Biznes,2014

Stabryła A. Podstawy zarządzania firmą, Antykwa, 1997

Zakres tematów:

Treści obejmują następujące zagadnienia:

1. Definicje: zarządzanie, kierowanie, organizacja, kierownik,

2. Podstawowe szkoły zarządzania, ewolucja nauki,

3. Organizacja - teorie, rodzaje, modele, metafory, otoczenie organizacji,

4. Zasoby organizacji,

5. Funkcje planowania - rodzaje planów, zasady, błędy,

6. Funkcje organizowania - rodzaje, struktury organizacyjne,

7. Funkcje koordynowania, motywowania, teorie motywacji, narzędzia motywowania,

8. Funkcje kontrolne, rodzaje, zasady, audyt,

9. Władza w organizacji, źródła, kierowanie, style, przywództwo,

10. Kulturowy aspekt kierowania,

11. Komunikacja w organizacji,

12. Patologie organizacyjne.

Metody dydaktyczne:

Wykład aktywizujący. Analiza przypadków. Dyskusja dydaktyczna.

Metody i kryteria oceniania:

Egzamin pisemny obejmujący tematykę 80%

1. Istota zarządzania - funkcje, interdyscyplinarność, skuteczność, sprawność

2. Szkoły zarządzania - główne teorie i przedstawiciele

3. Istota pracy kierowniczej; funkcje, umiejętności, role

4. style kierowania; rodzaje stylów, charakterystyka

5. Różnice w pojęciu: zarządzani - kierowanie

6. System zarządzania organizacją; definicje organizacji, elementy systemu zarządzania

7. Zasoby organizacji; rozdaje zasobów, racjonalizacja wykorzystania

8. Techniki zarządzania; grupy technik i ich charakterystyka

9. Proces zarządzania, definicja, istota, elementy

10. Funkcja planowania; definicja znaczenie, rodzaje planów, plany strategiczne i biznes plany

11. Funkcja organizowania; definicja, działania w ramach funkcji. zasady działania, błędy

12. Funkcja kontrolna; definicja, cechy kontroli, rodzaje kontroli

13. Funkcja motywowania; definicja, elementy procesu motywowania, narzędzia motywowania

14. Metody rozwiązywania problemów w zarządzaniu (Kaizen, benchmarking, diagram Ishikawy, Just-in-time, burza mózgów)

15. Struktura organizacyjna; definicja, więzi organizacyjne, rodzaje struktur

16. Zarządzanie personelem; cele, elementy procesu - planowanie zatrudnienia, rekrutacja, wynagrodzenia, rozwój pracowników

17. Przywództwo; definicja, cechy, różnice między przewodzeniem a kierowaniem

18. Władza w zarządzaniu; rodzaj władzy, źródła władzy

19. Komunikacja w zarządzaniu; cechy skutecznej komunikacji, przyczyny zakłóceń, komunikacja werbalna i niewerbalna

20. Konflikty w organizacji; źródła konfliktów, przebieg konfliktów, funkcje konfliktów, rodzaje, rozwiązywanie konfliktów poprzez negocjacje.

Aktywność 20%

Uwagi:

MN-B1NP/1, MN-B1NP/2

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Finansów i Biznesu Vistula.
ul. Stokłosy 3
02-787 Warszawa
tel: +48 22 45 72 300 https://vistula.edu.pl/
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.0.0-1 (2023-09-06)