Zarządzanie efektywnością w przedsiębiorstwie 2 [FAM3SP002FA] Semestr zimowy 2021/2022
Konwersatorium, grupa nr 1

Literatura obowiązkowa:

1. Sobańska Irena (red.) Rachunkowość Zarządcza, podejście operacyjne i strategiczne, Wydawnictwo C.H. Beck, W-wa, 2010,

2. Jarugowa Alicja (red.) Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, Stowarzyszenie Księgowych w Polsce, W-wa, 2002

3. Materiały dostarczone przez prowadzącego

Literatura uzupełniająca:

1. red. Nowak, Edward, Zarządzanie dokonaniami w organizacjach, PWE, W-wa, 2016

2. Bojańczyk, Mirosław, Finanse Przedsiębiorstwa, Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie

1. Informacja, technologie i systemy badania dokonań organizacji

2. zachowania kosztów

- koszty stałe, zmienne, pół zmienne

- metoda dwóch punktów

- nielinearne zachowania kosztów - krzywa uczenia

3. techniki podejmowania decyzji

3.1. analiza kosztów istotnych

3.2. analiza koszt wolumen zysk

- obliczanie progu rentowności,

- obliczanie marginesu bezpieczeństwa,

- interpretowanie wykresu prezentującego wynik analizy,

- obliczanie zysku docelowego zarówno w sytuacji jedno, jak i wieloproduktowych

3.3. decyzje dot. ustalania cen

- wyznaczanie ceny optymalnej,

- wyznaczanie ceny metodą popytową,

- strategie cenowe,

- narzut a marża, dolna granica cenowa

3.4. ryzyko i niepewność w procesie decyzyjnym:

- metoda oczekiwanej wartości,

- analiza wrażliwości,

- macierz decyzji (profile maximax, minimax i minimax regret),

- Metoda drzewa decyzyjnego

4. budżetowanie i kontrola

4.1. budżetowanie - typy budżetów (w tym kroczący, elastyczny, od zera, przyrostowy, oddolny, odgórny, funkcjonalny…)

4.2. rachunek kosztów standardowych

4.3. analiza odchyleń materiałów, wynagrodzeń, kosztów pośrednich i kosztów stałych

4.4. analiza odchyleń sprzedaży

4.5. analiza odchyleń w przypadku wielu produktów

4.6. odchylenia operacyjne i planowania

4.7. analiza efektywności za pomocą analizy odchyleń

5. miary efektywności i kontrola

5.1. analiza efektywności w sektorze prywatnym

- wskaźniki finansowe i niefinansowe,

- system zrównoważone (Zrównoważona karta wyników, Building Block model)

5.2. zarządzanie efektywnością w organizacjach zdecentralizowanych

- ośrodki odpowiedzialności,

- wyznaczanie ceny transferowej

- efektywność centrów odpowiedzialności za inwestycje (ROI i zysk rezydualny)

5.3. analiza efektywności w organizacjach not-for-profit i w sektorze publicznym

- analiza kosztów i korzyści (AKK / CBA)

prezentacje PPT, prace domowe, dyskusja na zajęciach, rozwiązywanie zadań w trakcie zajęć

Egzamin końcowy pisemny trwający 1,5 h – test wyboru, pytania zarówno o charakterze rachunkowym jak i teoretycznym. Możliwa jedna pisemna poprawka. Aktywność umożliwia podniesienie oceny końcowej.

Zalicza 50% punktów zdobytych na egzaminie.

dla studentów chętnych i uprawnionych do zdania egzaminu ACCA:

Egzamin końcowy trwa 3 godz., składa się z 3 części:

Sekcja A - 15 pytań testowych wielokrotnego wyboru (każde za 2 pkt),

Sekcja B - 3 zadania, do każdego zadania po 5 pytań testowych wielokrotnego wyboru (każde za 2 pkt),

Sekcja C - 2 zadania, do każdego z nich pytania za łącznie 20 pkt, sekcja C dotyczy modułu 3, 4 i 5.

Zadania na egzaminie mają charakter zarówno rachunkowy, jak i teoretyczny.

Zalicza 50% punktów zdobytych na egzaminie.

FA-M3SE/RAF/1