Zarządzanie zasobami ludzkimi [MNB3NP004MN]
Semestr zimowy 2024/2025
Wykład,
grupa nr 1
| Przedmiot: | Zarządzanie zasobami ludzkimi [MNB3NP004MN] | ||||||||||||||
| Zajęcia: |
Semestr zimowy 2024/2025 [2024Z]
(w trakcie)
Wykład [W], grupa nr 1 [pozostałe grupy] |
||||||||||||||
|
Termin i miejsce:
|
|||||||||||||||
|
Terminy najbliższych spotkań:
Kliknij w datę by zobaczyć tygodniowy plan z zaznaczonym spotkaniem. |
Wszystkie zajęcia tej grupy już się odbyły - pokaż terminy wszystkich spotkań.
|
||||||||||||||
| Liczba osób w grupie: | 69 | ||||||||||||||
| Limit miejsc: | (brak danych) | ||||||||||||||
| Zaliczenie: | Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 | ||||||||||||||
| Prowadzący: | Olga Charucka-Kutrzeba | ||||||||||||||
| Literatura: |
Henryk Król, Antoni Ludwiczyński, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, PWN, 2022 Oleksyn T. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji. Wolters Kluwer. Warszawa 2016. Golnau W. (red.). Zarządzanie zasobami ludzkimi. CeDeWu. Warszawa 2017. Armstrong M., Taylor S. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wolters Kluwer. Warszawa 2016. Wybrane artykuły z czasopism: „Personel i Zarządzanie”, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, „HR Business Partner”, „Harvard Business Review Polska” |
||||||||||||||
| Zakres tematów: |
Zarządzanie zasobami ludzkimi ZZL - podstawowe definicje, istota, funkcje. ZZL a strategiczne zarządzanie organizacją. Wybrane współczesne koncepcje ZZL – zarzadzanie kompetencjami, zarządzanie talentami. Prawne podstawy zarządzania pracownikami. Funkcja personalna – cele i zadania funkcji personalnej, ewolucja i modele polityki personalnej, procesy personalne jako wartość. Planowanie zasobów ludzkich – czynniki określające potrzeby personalne, techniki prognozowania potrzeb personalnych. Dobór kadr – rekrutacja, selekcja i adaptacja pracowników. Źródła rekrutacji, sposoby. Techniki i procedury oceny przydatności pracowników do pracy. Zadania, etapy i czas trwania adaptacji do pracy. Systemy oceniania pracowników - istota, cele i funkcje ocen pracowników oraz techniki i procedury oceniania. Motywacja finansową i pozafinansowa – nowoczesne systemy motywacyjne, Systemy motywacyjne związane z Zarządzaniem Wartością Firmy (VBM). |
||||||||||||||
| Metody dydaktyczne: |
Wykład, prezentacje, materiały pomocnicze udostępnione przez wykładowcę |
||||||||||||||
| Metody i kryteria oceniania: |
Prace cząstkowe - 40% oceny. Zaliczenie końcowe (forma pisemna – test wiedzy) - 60% oceny. |
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Finansów i Biznesu Vistula.
