Metody i techniki zarządzania
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | MNB3NP003/ep |
| Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
| Nazwa przedmiotu: | Metody i techniki zarządzania |
| Jednostka: | Kierunek-Zarządzanie |
| Grupy: |
Zarządzanie LIC, 3 sem. ONLINE |
| Punkty ECTS i inne: |
10.00
LUB
8.00
(zmienne w czasie)
|
| Język prowadzenia: | polski |
| Założenia (opisowo): | Przedmiot zakłada wprowadzenie studentów w kluczowe koncepcje, metody i narzędzia wykorzystywane we współczesnym zarządzaniu organizacjami. Obejmuje praktyczne omówienie technik analizy, planowania, organizowania, podejmowania decyzji oraz kontroli. Studenci poznają zarówno klasyczne, jak i nowoczesne podejścia do zarządzania, z naciskiem na umiejętność świadomego doboru metod do realnych problemów organizacyjnych. Kurs ma na celu rozwinięcie kompetencji analitycznych, decyzyjnych oraz umiejętności pracy z narzędziami wspierającymi procesy zarządcze |
| Skrócony opis: |
Celem zajęć warsztatowych jest rozwinięcie praktycznych umiejętności w zakresie doboru i stosowania narzędzi oraz technik zarządzania w analizie problemów organizacyjnych i podejmowaniu decyzji menedżerskich. |
| Pełny opis: |
Treści kształcenia/ Tematy zajęć/Forma zajęć Tematyka zajęć warsztatowych 1. Zapoznanie studentów z praktycznym zastosowaniem narzędzi i technik zarządzania w różnych obszarach funkcjonowania organizacji. 2. Rozwijanie umiejętności analizy problemów zarządczych i doboru adekwatnych metod ich rozwiązywania. 3. Kształtowanie zdolności podejmowania decyzji menedżerskich z wykorzystaniem narzędzi analitycznych. 4. Doskonalenie umiejętności planowania, organizowania i kontroli działań z użyciem nowoczesnych technik zarządzania. 5. Rozwijanie kompetencji pracy zespołowej i komunikacji w realizacji zadań projektowych. 6. Kształtowanie postawy odpowiedzialności i etyki w stosowaniu narzędzi zarządzania. |
| Literatura: |
C.1 Literatura podstawowa 1. Koźmiński A.K., Jemielniak D., Zarządzanie od podstaw, Wolters Kluwer, Warszawa. 2. Griffin R.W., Podstawy zarządzania, PWN, Warszawa. 3. Kisielnicki J., Metody i techniki zarządzania, PWE, Warszawa. 4. Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa. C.2 Literatura uzupełniająca 1. Drucker P.F., Praktyka zarządzania, MT Biznes, Warszawa. 2. Mintzberg H., Zarządzanie, Wolters Kluwer, Warszawa. 3. Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników, PWN, Warszawa. |
| Efekty uczenia się: |
WIEDZA W1 Student zna i rozumie istotę oraz klasyfikację narzędzi i technik zarządzania stosowanych w organizacjach. test, kolokwium K_W01 W2 Student zna metody analizy problemów zarządczych oraz techniki podejmowania decyzji menedżerskich. egzamin pisemny K_W02 W3 Student zna narzędzia planowania, organizowania, motywowania i kontroli wykorzystywane w praktyce zarządzania. test, analiza przypadku K_W03 W4 Student rozumie ograniczenia oraz konsekwencje stosowania wybranych narzędzi i technik zarządzania. praca pisemna K_W04 UMIEJĘTNOŚCI U1 Student potrafi identyfikować problemy zarządcze i dobierać adekwatne narzędzia oraz techniki ich rozwiązywania. studium przypadku K_U01 U2 Student potrafi stosować wybrane narzędzia i techniki zarządzania w analizie sytuacji organizacyjnych. ćwiczenia praktyczne K_U02 U3 Student potrafi planować i organizować działania z wykorzystaniem narzędzi zarządzania. projekt zespołowy K_U03 U4 Student potrafi prezentować i uzasadniać wyniki analiz z wykorzystaniem narzędzi zarządzania. prezentacja, raport K_U04 KOMPETENCJE SPOŁECZNE K1 Student jest gotów do odpowiedzialnego stosowania narzędzi i technik zarządzania w praktyce organizacyjnej. obserwacja, projekt K_K01 Student potrafi współpracować w zespole przy realizacji zadań analitycznych i projektowych. praca zespołowa K_K02 Student wykazuje gotowość do ciągłego doskonalenia kompetencji w zakresie narzędzi i technik zarządzania. autoewaluacja K_K03 |
| Metody i kryteria oceniania: |
Wykonanie zadań fakultatywnych po każdych zajęciach i samodzielne lub grupowe (max. 3 osoby) opracowanie referatu na jeden ze wskazanych tematów, a następnie omówienie go z wykładowcą w czasie egzaminu. |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2020/2021" (zakończony)
| Okres: | 2020-10-01 - 2021-02-19 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO W
|
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 15 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Andrzej Chrzanowski, Marlena Plebańska | |
| Prowadzący grup: | Andrzej Chrzanowski, Marlena Plebańska | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Ćwiczenia - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 Wykład - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2021/2022" (zakończony)
| Okres: | 2021-10-01 - 2022-02-18 |
Przejdź do planu
PN WT C
ŚR CZ PT SO W
|
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 15 godzin
Wykład, 25 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Andrzej Chrzanowski, Marlena Plebańska | |
| Prowadzący grup: | Andrzej Chrzanowski, Marlena Plebańska | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Ćwiczenia - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 Wykład - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2022/2023" (zakończony)
| Okres: | 2022-10-01 - 2023-02-17 |
Przejdź do planu
PN WT C
ŚR CZ PT SO W
|
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 15 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Marlena Plebańska | |
| Prowadzący grup: | Marlena Plebańska | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Ćwiczenia - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 Wykład - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/2024" (zakończony)
| Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-18 |
Przejdź do planu
PN WT C
ŚR CZ PT SO W
|
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 15 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Artur Kwasek | |
| Prowadzący grup: | Artur Kwasek | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Ćwiczenia - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 Wykład - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/2025" (zakończony)
| Okres: | 2024-10-01 - 2025-02-16 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR K
Proj
CZ PT SO W
|
| Typ zajęć: |
Konwersatorium, 15 godzin
Projekt, 10 godzin
Wykład, 15 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Artur Kwasek | |
| Prowadzący grup: | Artur Kwasek | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Konwersatorium - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 Wykład - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2025/2026" (w trakcie)
| Okres: | 2025-10-01 - 2026-02-15 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR K
Proj
CZ PT SO W
|
| Typ zajęć: |
Konwersatorium, 15 godzin
Projekt, 10 godzin
Wykład, 15 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Artur Kwasek | |
| Prowadzący grup: | Artur Kwasek | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2
Konwersatorium - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 Wykład - Egzamin/zaliczenie na ocenę/zal w skali zal-std2 |
|
| Rodzaj przedmiotu: | ogólnoakademicki |
|
| Tryb prowadzenia: | konwersatorium, e-learning |
|
| Skrócony opis: |
Celem zajęć warsztatowych jest rozwinięcie praktycznych umiejętności w zakresie doboru i stosowania narzędzi oraz technik zarządzania w analizie problemów organizacyjnych i podejmowaniu decyzji menedżerskich |
|
| Pełny opis: |
Tematyka zajęć warsztatowych 1. Zapoznanie studentów z praktycznym zastosowaniem narzędzi i technik zarządzania w różnych obszarach funkcjonowania organizacji. 2. Rozwijanie umiejętności analizy problemów zarządczych i doboru adekwatnych metod ich rozwiązywania. 3. Kształtowanie zdolności podejmowania decyzji menedżerskich z wykorzystaniem narzędzi analitycznych. 4. Doskonalenie umiejętności planowania, organizowania i kontroli działań z użyciem nowoczesnych technik zarządzania. 5. Rozwijanie kompetencji pracy zespołowej i komunikacji w realizacji zadań projektowych. 6. Kształtowanie postawy odpowiedzialności i etyki w stosowaniu narzędzi zarządzania |
|
| Literatura: |
C.1 Literatura podstawowa 1. Koźmiński A.K., Jemielniak D., Zarządzanie od podstaw, Wolters Kluwer, Warszawa. 2. Griffin R.W., Podstawy zarządzania, PWN, Warszawa. 3. Kisielnicki J., Metody i techniki zarządzania, PWE, Warszawa. 4. Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa. C.2 Literatura uzupełniająca 1. Drucker P.F., Praktyka zarządzania, MT Biznes, Warszawa. 2. Mintzberg H., Zarządzanie, Wolters Kluwer, Warszawa. 3. Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników, PWN, Warszawa. |
|
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Finansów i Biznesu Vistula.
